Agile — это…

Вокруг Agile много неразберихи и споров. Давайте развенчаем самые популярные:

  1. Agile нельзя внедрить, потому что это не инструмент, а философия, подход к делу.
  2. Agile подходит не только IT отрасли, но и большинству других сфер.
  3. Agile не для всех, он требует высокого уровня развития руководителя и осознанную необходимость изменений в работе компании.

Чтобы быть Agile достаточно соблюдать 4 основные ценности из Agile манифеста 2.0:

  1. Командная работа и ответственность ещё важнее, чем люди и взаимодействие, что важнее, чем процессы и инструменты.
  2. Бизнес-ценность ещё важнее, чем работающий продукт, что важнее, чем исчерпывающая документация
  3. Развитие партнёрских отношений ещё важнее, чем сотрудничество с заказчиком, что важнее, чем согласование условий контракта
  4. Постоянные изменения ещё важнее, чем готовность к изменениям, что важнее, чем следование первоначальному плану.

 

Если вы согласны с этими утверждениями. Если эти ценности ВАМ близки, значит у ВАС есть все шансы на то, чтобы построить современную компанию-лидера на своем рынке, увеличить прибыль от бизнеса и удовольствие от работы.

Позвоните мне, и мы подумаем, как это можно сделать.
А пока пройдите тест и оцените, насколько ваша команда Agile.