Обо мне

Эксперт по повышению эффективности команд и бизнес-процессов, управлению изменениями.

Я прошел путь от рядового маркетолога до директора по маркетингу в российско-английской IT-компании «Delcam». От менеджера по продажам до руководителя проекта в АльфаСтрахование.

Более 7 лет я работаю как консультант/ тренер/ коуч с собственниками и руководителями среднего бизнеса компаний Юга России. Иногда стою у руля новых проектов или отделов продаж.

Я вижу, что происходит в реальном бизнесе обычных российских компаний. И это сильно отличается от того, что пишут в книжках об управлении, мотивации и проблемах бизнеса московские эксперты и иностранные гуру.

Я вижу какие тяжелые ситуации возникают у компаний из Волгограда, Астрахани, Краснодара, Ростова или Махачкалы. Они живут в наших с вами реалиях, а не в столицах. Я работаю именно с такими.

Я верю в то, что сегодня собственник, директор компании, лидер команды, начальник подразделения или HR — это человек, который человек создает драйв, удовольствие, энергию, кайф и сфокусированность команды на достижении значимых результатов для бизнеса.

Если вам тоже важно не только зарабатывать деньги, а делать это с удовольствием в окружении дружной команды единомышленников с горящими глазами, то мы найдем общий язык и будем полезны друг другу.

Мне доверяют: Роснефть, ТБМ, АльфаСтрахование, Fasten, правительство Краснодарского края, много небольших и средних компаний из самых разных сфер.

Моя специализация:
1. Создание и мотивация команд (Agile).
2. Сессии организационного развития (стратегические сессии)
3. Коучинг руководителей.

Дополнительная экспертиза:
• Бережливые технологии-Lean(Kanban, Kaizen, 5s, TSM).
• Переговоры и b2b-продажи;
• Оптимизация бизнес-процессов.

Мои результаты:
•«АльфаСтрахование»: Вывел убыточный проект в тройку лучших в России. Набрал команду с нуля, организовал непрерывное обучение.Инструменты: тренинг продаж, наставничество, мотивация.
•«Монолит-Юг»: За 4 месяца увеличил объем производства на 93% без добавления людей и оборудования.Инструменты: 5S, TQM, TSM, Канбан, визуальное управление.
•Аптечная сеть «Апрель»/ «Аптечный склад»: Погасил внутренние конфликты коллектива, помирил команду с руководителем, наладил работу филиала.Инструменты: стратегическая сессия
•Координатор и идейный вдохновитель региональной программы «Школа молодых предпринимателей».

Какие трудности или задачи стоят перед Вами? Напишите, и мы вместе решим их!

Успехов, Сергей Осипов

Звоните: 8 (918) 211 2811
Пишите: osipovs.project(собака)gmail.com